Notre démarche d’accompagnement sur mesure

Lors de cette première étape, nous recensons tous les éléments relatifs à la structure, au secteur d’activité et aux données financières de la start-up. Cela inclut les plans d’affaires, informations sur les fondateurs, projections et bilans existants ainsi que les procédures internes liées à la gestion. Ce travail permet d’identifier précisément les forces et les points sensibles, ainsi que de préparer une analyse personnalisée. Un interlocuteur dédié reste disponible à chaque phase pour répondre à vos questions et faciliter la collecte.

Nos analystes examinent les perspectives de croissance, la solidité des process internes, ainsi que la conformité aux exigences fiscales. L’utilisation d’outils logiciels innovants permet d’automatiser certains calculs et de générer des rapports détaillés et synthétiques. À cette étape, nous détectons les éventuels axes d’amélioration ou d’optimisation, et échangeons avec le porteur de projet pour clarifier chaque point. L’objectif est de s’assurer que toutes les dimensions stratégiques sont traitées avec la rigueur attendue.

Après le diagnostic, nous présentons un rapport contenant nos analyses, recommandations et suggestions d’optimisation sur la gestion fiscale et la structuration de la start-up. Nous établissons un plan d’action avec des priorités, des échéances et évaluons ensemble les résultats attendus. L’accompagnement se fait dans un esprit collaboratif, sans jamais imposer de solution universelle, afin de respecter la singularité de chaque projet innovant.

Enfin, felorantiaxo vous accompagne dans la mise en œuvre concrète des actions proposées tout en effectuant un suivi personnalisé. Nous gardons un contact régulier avec vos équipes pour s’assurer de l’efficacité des solutions et apporter, si besoin, des ajustements rapides en cas de nouvelle réglementation ou évolution du projet. Notre engagement repose sur la transparence, l’écoute et la volonté d’adapter nos interventions à chaque étape.